Coordinación de Órganos de Gobierno de Empresas Familiares

El Directorio, el Consejo de Administración, la Asamblea de Accionistas, la Oficina Familiar,  el Consejo de Familia y las Mesas de Gestión Operativa, son grupos de personas que deben funcionar en forma coordinada, con un diálogo fluido, con una escucha empática y teniendo como objetivo final decisiones estratégicas para el buen funcionamiento empresarial.

 

Esto evita que estas agrupaciones queden libradas a iniciativas individuales, luchas de poder y otros vicios de la conducción que ponen en riesgo el futuro empresarial. Al establecer reuniones coordinadas profesionalmente, es posible superar los vicios comunes y lograr que el proceso de conducción de la empresa sea más racional, consensuado, dirigido a objetivos y que, al mismo tiempo, constituya una escuela de formación para las nuevas generaciones que se integran a la empresa.